Wahlprogramm

Acht-Punkte-Programm für Horben

Zeit für Menschen – Zeit für Horben. Ein Bürgermeister, der anpackt!

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Horben gemeinsam weiterentwickeln

Eine lebendige Gemeinde lebt vom Austausch ihrer Bürgerinnen und Bürger.

  • Vereine, Feuerwehr, Ehrenamt und örtliche Initiativen unterstützen
  • Jugendforum wiederbeleben und Jugendliche regelmäßig beteiligen
  • Austausch mit Seniorinnen und Senioren stärken
  • Alteingesessene und Zugezogene stärker miteinander ins Gespräch bringen
  • Mit einem regelmäßigen „Treffpunkt Horben“ Vereine, Landwirtschaft, Tourismus, Gastronomie und örtliche Betriebe vernetzen

Mein ZielDie vorhandenen Kräfte in Horben besser miteinander verbinden und die Dorfgemeinschaft stärken.

Michael Hornbruch in Horben, mit erhobenem Daumen
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Wohnen mit Maß und Perspektive

Horben soll seinen dörflichen Charakter bewahren und gleichzeitig Wohnperspektiven für verschiedene Generationen bieten.

  • Innenentwicklung vor zusätzlichem Flächenverbrauch
  • Baulücken, Leerstände und bestehende Gebäude stärker nutzen
  • Wohnraum für junge Menschen, Familien und ältere Menschen berücksichtigen
  • Um- und Ausbau sowie neue Wohnformen ermöglichen
  • Einen moderaten Zuzug ermöglichen, der zur Größe und zum Charakter Horbens passt

Mein ZielHorben soll ein Ort bleiben, in dem junge Menschen bleiben oder zurückkehren können und Menschen auch im Alter eine Perspektive haben.

Michael Hornbruch in der Ortsmitte von Horben
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Infrastruktur sichern – bevor sie zum Problem wird

Die bestehende kommunale Infrastruktur muss dauerhaft funktionieren und bezahlbar bleiben. Besondere Schwerpunkte sind:

  • bedarfsgerechte Ausstattung der Feuerwehr
  • sichere und leistungsfähige Wasserversorgung
  • Erhalt und Sanierung von Straßen und Wegen
  • zuverlässige Abwasserentsorgung
  • Vorsorge für Starkregen, Waldbrand, Trockenheit und andere Extremereignisse

Mein GrundsatzErhalten, bevor neu gebaut wird – und notwendige Investitionen rechtzeitig planen.

Michael Hornbruch vor dem Feuerwehrhaus Horben
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Familien, Kinder und Bildung stärken

Die bereits getätigten Investitionen in Kindergarten und Grundschule sollen sich im Alltag der Familien bewähren.

  • Kinderbetreuung gemeinsam mit Träger, Beschäftigten und Eltern bedarfsgerecht weiterentwickeln
  • Grundschulstandort Horben erhalten und stärken
  • Ganztagsbetreuung entsprechend den örtlichen Bedürfnissen umsetzen
  • Schule, Betreuung, Gemeinde und Eltern besser miteinander vernetzen

Mein ZielGute und verlässliche Rahmenbedingungen für Familien schaffen.

Michael Hornbruch vor der katholischen Kindertagesstätte St. Agatha in Horben
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Horben gut versorgen und erreichbar halten

Mobilität und Nahversorgung sind insbesondere für ältere Menschen und Menschen ohne eigenes Auto wichtig.

  • vorhandene Mobilitätsangebote besser bekannt machen und verknüpfen
  • Mitfahrmöglichkeiten und alternative Mobilitätsangebote prüfen
  • keine dauerhaft nicht finanzierbaren zusätzlichen Verkehrsangebote versprechen
  • neue Modelle für eine wohnortnahe Nahversorgung prüfen
  • Direktvermarkter, Hofläden und mobile Anbieter stärker einbeziehen

Mein GrundsatzErst vorhandene Möglichkeiten besser nutzen, dann neue Strukturen schaffen.

Michael Hornbruch am Mitfahrpunkt Horben
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Landschaft bewahren und Zukunft gestalten

Landwirtschaft, Wald, Natur und Tourismus sind wesentliche Bestandteile Horbens.

  • Landwirtschaft als Teil der Kulturlandschaft unterstützen
  • Natur- und Landschaftsschutz berücksichtigen
  • erneuerbare Energien dort prüfen, wo sie örtlich sinnvoll sind
  • Energie, Wasser und Ressourcen sparsam einsetzen
  • Vorsorge gegen Trockenheit, Hitze und Starkregen stärken
  • Tourismus weiterentwickeln, ohne den Charakter Horbens zu verändern

Mein GrundsatzKlimaschutz, Landwirtschaft, Naturschutz und Ortsentwicklung gemeinsam betrachten.

Michael Hornbruch in der Landschaft rund um Horben
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Gemeinsam mehr erreichen – interkommunale Zusammenarbeit stärken

Horben ist eine kleine Gemeinde. Nicht jede Aufgabe muss deshalb allein gelöst werden. Gute Zusammenarbeit mit den Nachbargemeinden und dem Landkreis kann Fachwissen bündeln, Kosten reduzieren und die Leistungsfähigkeit stärken.

  • interkommunale Zusammenarbeit im Gemeindeverwaltungsverband Hexental aktiv weiterentwickeln
  • gemeinsame Lösungen dort suchen, wo sie für Horben einen konkreten Mehrwert bringen
  • Erfahrungen und Fachwissen mit den Nachbargemeinden stärker nutzen
  • Möglichkeiten gemeinsamer Beschaffung, Dienstleistungen und Projekte prüfen
  • die Interessen Horbens engagiert in der Verbandsversammlung des GVV Hexental vertreten
  • Horben auch auf Kreisebene aktiv vertreten und die Anliegen der Gemeinde gegenüber dem Landkreis einbringen

Mein ZielHorben soll seine Eigenständigkeit bewahren und gleichzeitig die Chancen nutzen, die sich aus einer guten Zusammenarbeit in der Region ergeben.

Mein GrundsatzEigenständig bleiben, aber nicht alles alleine machen.

Blick auf Horben und das Hexental
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Solide Finanzen und eine bürgernahe Verwaltung

Die finanziellen Möglichkeiten der Gemeinde setzen den Rahmen für alle anderen Ziele.

  • Pflichtaufgaben und notwendige Infrastruktur priorisieren
  • Investitionen nach Dringlichkeit, Nutzen und Folgekosten bewerten
  • Fördermöglichkeiten konsequent nutzen
  • freiwillige Leistungen auf ihre dauerhafte Finanzierbarkeit prüfen
  • Entscheidungen transparent und verständlich kommunizieren
  • Verwaltung persönlich erreichbar und gleichzeitig digital gut aufgestellt halten

Mein ZielNicht alles gleichzeitig versprechen, sondern die richtigen Prioritäten setzen und Entscheidungen nachvollziehbar machen.

Michael Hornbruch vor dem Gemeindehaus

Mein Angebot für Horben

Mehr Präsenz im Rathaus, „Zämmehocke“ und Hausbesuche – so bin ich für Sie da.